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在当今社会体育场馆招商这回事，那真是个复杂又有意义的工作。所谓体育场馆招商，简单说 就是把体育场馆多余的空间 各种资源啥的 推给各路商家 合作共赢呗 让它们在这里挖掘商机。咱老百姓不懂那些绕口的 概念那话哈 关键是里面怎么弄咱得搞清楚 这事情才好做

要说招商内容可不少。一方面哈是场地资源这块儿MKsports官网，那场馆内不同区域能派不同用场，啥比赛场地啦 观众看台啦 包括那些闲置的边角料区域，都能找着商家掏高价租 然后就按需求装修成啥餐厅啦 又弄成一个什么纪念品售卖店之类。要是一家大型赛事举办公司看中比赛场地，商量好了人家就能用啦 这不就能让场馆实现功能最大化

另一方面那些 相关赛事啥活动。这里可有赛事实录型的门道儿 咱在赛事组织管理这方面下功夫 跟不同体育协会 和其他的啥活动策划公司。聊聊看看能不能 整一些本地大型赛事合作什么市级球类赛、地区跑步啥之类这些

或者咱们搞活动那几天，从别的省外城市引入这种小众运动的竞技赛活动，我给各位举个例子。攀岩锦标赛这就属于小众一点儿咱这里平时看不到也参加不着，如果把这样赛事举办起来 吸引一大批专业人员来看。对于参赛的各方公司也好、队也好的就是增加宣传 也能借助体育赛事带动当地场馆一些 比如说像什么场馆服务、观众消费啥周边了 这不带动经济了

第三 那些赞助资源等等。要想场馆活动长久啦 赛事举办也赚钱呗 寻找高质量赞助那非常重要的，各类公司 甚至不同组织都有可能成为赞助商

要是一家大的运动品牌跟场馆举办个活动这 说不定就拿下明年的各种冠名权之类一些细节的合作 为场馆活动带来大把资金啥的同时还能互相提升知名度

<接下来列一些问答可以给大家再补些必要信息>

Q1. 招商的时候怎么针对不同商家进行合作谈判，跟赞助的牌子跟租借场地不一样

A. 针对赞助商MKsports体育，咱们侧重讲场馆办赛事规模多大、咱那影响力多广 参与赛事活动观众数量多少，针对场地租赁 比如餐厅那种咱就讲日均活动人数有个估计数值

Q2. 那跟公司或者协会签合作协议得注意什么大错误之类，万一后续引起争端不好搞！

A. 在合作协议签合同以前。咱们尽量说弄清楚所有细项条款那是必需得看，像活动时间时长细节方面约定

付款时间还有双方责任明确好、违约怎么补偿等等、合同范围 权利义务清清楚楚哈

咱必须对双方可能争议方面条款弄仔细些

对体育场馆招商这件重要的事来说它既有经济效益能赚一大笔钱同时又承担很重要社会功能MK体育官方网站，我个人觉得咱们要是干上这一行，要认真琢磨咱要招什么性质的商家

也要针对这个所举办赛事、活动啥类型，一定要做好针对性资源整合与对接 就拿平时比赛观众人数等等多分析数据，也有利于商家之间各挑所用，总之还是可以实现更好的利益平衡

商家不亏本儿，咱们呢体育场馆方面业务能扩大会有不少活动来办。咱们个人能赚不少分成的前提下对体育运动圈子来说 能借助这些资金来反推运动发展，比如说完善教练系统那这就利于运动系统跟城市文化融合，这真是非常不错。怎么说以后可以对运动进行良性循环了。反正都是好事啦

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